Cornelia Menneken-Loff

Vita

Diplom-Volkswirtin, Universität Mainz
Systemische Organisationsberaterin und Coach, WSFB

  • Inhaberin CML Consulting Unternehmensberatung für Strategie, Performance Management und Change
  • Partnerin in Beratungsunternehmen für Führungskräfte- und Personalentwicklung accentum human capital
  • 22 Jahre Kaufmännische Managementfunktionen in verschiedenen Geschäftsbereichen und Zentralfunktionen der Linde AG, u.a. als CFO für das weltweite Geschäft mit medizinischen Gasen, als Bereichsleiter Spartencontrolling und als Chief Integration Officer in Großbritannien
  • Ehrenamtliche Mentorin Käte-Ahlmann-Stiftung (Verband Deutscher Unternehmerinnen)

Spezialisierung und Schwerpunkte

Fundiertes organisationsmethodisches, kaufmännisches und unternehmerisches Wissen. Langjährige operative Erfahrung im oberen Management. Erfahren in Projektarbeit in mittelständischen und Großunternehmen, u.a. in Branchen Maschinenbau, Medizintechnik, Dienstleistungen, Kommunikation, Versicherungen, Chemische Industrie

  • Durchführung von Verfahren der Managementdiagnostik zur Potenzialanalyse, Stellenbesetzung und Entwicklung von Führungskräften
  • Coaching von oberen und mittleren Führungskräften, projektbegleitendes Coaching, auditbasiertes Coaching
  • Strategieentwicklung und Führen mit Zielen, Analyse des Produktportfolios, Businesspläne, Risikoanalyse
  • Performance Management, wie Strukturierung und Optimierung von Organisation und Prozessen, Kosten-transparenz und Controlling Tools, Kostensenkungs-programme, Maßnahmencontrolling