Personalstrategie
Wir unterstützen das Personalwesen in seiner Rolle als Strategischer Partner, Experte und Gestalter im Unternehmen, begleiten es entlang der gesamten Prozesskette auf dem Weg zum Coach, Dienstleister und Werttreiber moderner Prägung und entwickeln es so zu einer der besten Organisationen seiner Branche, um es in die Lage zu versetzen, jederzeit intern wie extern die richtigen Potenziale zu rekrutieren, zu entwickeln und langfristig an das Unternehmen zu binden.
Grundlagen
- Klärung der Unternehmensstrategie gemeinsam mit der Unternehmensleitung
- Gemeinsame Klärung des Rollenverständnisses des Personalwesens
- Ableitung der Vision und der Mission für das Personalwesen aus der Unternehmensstrategie
- Feststellung der exogenen Einflussfaktoren (z.B. Arbeitsmarkt, Industrie 4.0, rechtliche Rahmenbedingungen, etc.)
Workshops
- Organisation der Workshops (z.B. Teilnehmer, Arbeitsweise, Moderation)
- Definition der Zielsetzungen
- Definition der Handlungsfelder
- Feststellung des IST-Zustandes
Handlungsfelder
- Spezifische Erarbeitung von abgeleiteten Teilstrategien für jedes Handlungsfeld
- Ganzheitliche Harmonisierung der einzelnen Handlungsfelder zu einem Ganzen
- Operationalisierung der harmonisierten Teilstrategien und Festlegung von Zielkorridoren
Umsetzung
- Unterstützung der HR-Funktionen bei der Erarbeitung und Implementierung von Maßnahmen in den einzelnen Handlungsfeldern
- Definition von Zielgrößen und Etablierung eines geeigneten Kennzahlen-Systems
- Regelmäßiger Abgleich der Personalstrategie mit sich verändernden Rahmenbedingungen